一个非常朴实又非常霸气的企业主，
一个十分低调又无法低调的行业“头牌”，
一个时至今日我还在收益的项目。
项目前期，和洪董事长的一次对话印象尤其深刻：
我："董事长，VI的视觉设计是小事，但VI在执行时可能会付出很大代价，改logo就意味着要改模具啊"
董事长："既然决定要升级形象，模具不换那改造还有什么意义？"
营销总："但模具改了，经销商和用户不认识新标识，会造成一定的经济损失！是不是再考虑一下？"
董事长："他不相信，不敢买，那就不让他卖了。企业提升哪能是几个经销商来决定的？！"
我："营销总的顾虑我能理解，可以考虑形象更替时做一段时间的并行（后续的案例展示中也能看到新旧标志的并行）"。“那我们现在的产品目前市场都覆盖了哪些国家？”
营销总："覆盖了哪些国家我不知道，但哪些国家没有覆盖我知道，目前只有...这几个国家的市场还没有进入"。
短短几句话，看到了董事长的笃定、自信和霸气，也从营销总的回复中感受到了企业的强大的营销版图。
由企业的信任，董事长的支持和高效的内部团队配合，
项目的进展非常顺利，
很快就确定了便于铸模的新logo形象、拍摄脚本，及产品的核心卖点，
从视觉形象、工厂拍摄、营销工具、产品图解，再到创意海报一气呵成。
当然，这中间也有非常痛苦的经历---企业官网，
当时为表现轴承的顺滑，我们设计了一个首页动画，
现在想来也就是通过Java Script控制由Canvas绘制的一束随机变色的波浪线，
然而在那个年代却成了我们给自己出的最大难题。
先是找了厦门最优秀的建站企业----表示无奈；
后是找了省内最大的软件公司----依旧无奈；
直到找到深圳的一个工作室，表示愿意试试，
最后的最后，也只能接受一个并不完美的结果。
因这个项目，自己也有人生最大的收获-许大哥，
在往后至今的近20年时间里，他一次次无条件对我的信任和支持，
让我看到了儒雅，体会了睿智，也让我看到了善良的榜样...
只是他太忙，自己不敢轻易打扰。
但萍水相逢的他，不仅带给了我新的项目，还让我看到了更大的世界，
甚至在几年前我的另一个项目最困难的时期，
他委派自己的亲弟弟----一个世界500强企业前财务总监，
免费帮我们建立财务系统和搭建财务团队。
这期间这位弟弟---另一位"许大哥"，又连续"包养"我了三个月的工作餐，
真的是 感激不尽...
